為進一步統（tǒng）一思想、夯實文化，助力（lì）員工更好地融入聯泓，做合格的聯泓人（rén），2024年（nián）5月24-26日，聯泓第十三期“入模子”培訓班在常州如期（qī）舉行。來自北京、常州、泰興三地共65位“模友”參加了此次培訓。公司高級副總裁蔡（cài）文（wén）權、助理（lǐ）總（zǒng）裁兼人力行政部總經（jīng）理白李存全程參加。

開班動員 鼓（gǔ）舞士氣

培訓由（yóu）蔡總做開班動員。蔡總代表公司向全體（tǐ）“模（mó）友”表示熱烈歡迎，從“為什麽要入模子”和（hé）“應該（gāi）怎樣入模（mó）子”兩個（gè）方麵與（yǔ）大（dà）家進行了分享，介（jiè）紹了（le）聯（lián）泓“入模子”的發展曆程，強調了聯泓文化在公司發展曆程中的重要作用（yòng）。“入模子”是公司重要的文（wén）化建設活動，特別是在項目建設緊張、生產（chǎn）經營任務繁重的當下（xià），所有“模（mó）友”要高（gāo）度重（chóng）視和珍惜這樣（yàng）的（de）培訓機會，認真學習、深刻理解聯泓文化（huà）價值觀的內涵，掌握（wò）公司文化的具體（tǐ）要求和（hé）行為方式，以“求實、進取”的態度積極參加各項活動，認真學習、積極踐行。

蔡總對全體“模友”提出期望和要求：鍛煉隊伍、凝聚團隊，做聯泓文化和管理的傳播者、踐行者、甚至是豐富和發揚者，為（wéi）聯泓戰略（luè）目標和願景的實現，以身作（zuò）則，拚搏進取，是冈本视频APP网站入口入模子的根（gēn）本目的所在。隨著公司不斷（duàn）地發展壯大，需要（yào）更多有激情、有擔當、有能力的（de）員工不斷湧現，為公司持續創新發展提供重要的人才保障，承載未來發展重任；希望大家能夠奮勇爭先，在擔當中曆練，在盡責（zé）中（zhōng）成長，向（xiàng）下根植於公司企業文化紮實成長，向上契合於公司戰略發展直衝雲霄。

開班動員

課程學習 夯實（shí）文（wén）化

《聯泓（hóng）曆史與現狀》主題課程中，滕州人力資源（yuán）部副總（zǒng）經（jīng）理張純帶領大家係統回顧（gù）了聯泓的發展曆（lì）程。“模友”們全麵地了解聯泓是（shì）怎樣一路走來，麵臨過怎樣（yàng）的挑戰，獲得了怎樣的（de）成就；從一片荒地、一張藍圖，到深交所成功（gōng）上市，戰略2.0規劃實施，每一步（bù）都充滿了艱辛與挑戰。聯泓人始終秉持著對事業的執著追求，不畏艱險、砥礪前行。

《聯泓曆（lì）史與現（xiàn）狀》授課（kè）

公司助理總裁兼人力行政（zhèng）部總經理白李存講授《聯泓文化與管理》課（kè）程，在曆史（shǐ）課聯泓“是什麽”的基礎上，進（jìn）一步講述聯泓“為什麽”，結合大量案例，帶（dài）領“模友（yǒu）”係（xì）統深入地學習聯（lián）泓的願景、核心價值觀、管理三要素以（yǐ）及如何做合格聯泓人等（děng）內容。課程告訴大家“為什麽”公（gōng）司能（néng）夠取得一個又一個成就，把想做的（de）事做成；探尋怎樣運用方法論，“將個人追求融入到企業長遠發展之中”，做一名（míng）合格的聯泓人。模（mó）友們深（shēn）切感受到，聯泓人以企業願景為指引，需牢記“求實進取、創新專注、分享共贏（yíng）”的核心價值觀，將聯泓文化作為（wéi）實（shí）踐（jiàn）指導，在工作中需真正（zhèng）貫徹公司的核心價值觀及對應的行為準則。

《聯泓文化與管理》授課

課程複盤 教學相（xiàng）長

課程的學習（xí）不僅包含講師在課（kè）堂上（shàng）關於知識點的傳授，更需要“模友（yǒu）”們（men）深入理解（jiě）課程內容、總結沉澱學習收獲、聯係實（shí）際情況思考公（gōng）司文化和管理（lǐ）理念如何指（zhǐ）導工（gōng）作實（shí）踐。在主題課程學習（xí）之後，“模友”們每（měi）天晚上都（dōu）需進行一段“總（zǒng）結與沉澱（diàn）”的複盤，並通過總結（jié）呈現的（de）方式與全體“模友”分（fèn）享。

精彩觀點（diǎn）與創新思考（kǎo）不僅僅停（tíng）留在小組內部，25日晚，全體“模（mó）友”以“世界咖啡”的形式，圍（wéi）繞《聯泓文化與管（guǎn）理》課程（chéng）學習中印象最深刻的知識點、實（shí）際工作中如何踐行兩個主題，將自己的總結（jié）收獲（huò）與更多“模友（yǒu）”分（fèn）享。“模友”們紛紛表示，如果說傳承文化是飲水（shuǐ）思源、薪火相傳，那踐行文化就（jiù）應該是學以致用，篤行致遠，需要在實際工作（zuò）中（zhōng）持續踐行（háng）和複（fù）盤（pán）。

研討分享

團隊協作 凝聚力量

“入模子”培訓強（qiáng）調學以致用，鼓勵邊學邊練，通過“團隊拓展”、“團隊製勝”沙盤、“考考（kǎo）你”知識競賽、“小（xiǎo）組呈現”成果匯（huì）報等形式，團（tuán）隊作戰、以賽（sài）促學，將核心價值觀的要求進行融入和呈現，引導學員在培訓活動中更好（hǎo）地（dì）理解公司文化並付諸實踐（jiàn），進而對個人在公司未來的發展更加篤定、更有（yǒu）信心（xīn）。

團隊組（zǔ）建環節，各個小組依次展示富有創意的團隊名稱和造型，共創小組的目（mù）標和口號，凝心（xīn）聚力，準備出發。團隊拓展活動中，各小組積極發揮團隊智慧，熱烈討論，高效執行，完成激勵的競賽比拚，進一步激發了團隊的協作能力（lì）和進取精神。

團（tuán）隊展（zhǎn）示

團隊拓（tuò）展

《團隊製勝》項目“創富聯泓”是公司自（zì）主開發（fā）的產銷研一體化模式的（de）沙盤演練。此環（huán）節重（chóng）點考驗團隊（duì）智慧和協作能力，包含工藝路線的選（xuǎn）擇、營運資金的籌措（cuò）、市場（chǎng）信息（xī）的評估、營（yíng）銷策略的決策（cè）、運營成本的把控、行業規律的認知等（děng），都需（xū）要各團隊全方（fāng）位的統籌思考、縝密的邏輯分析、嚴謹的計算推（tuī）理、班子的（de）正確決策和成員的精準執行。“模友們（men）”在團隊班子成員帶領下，確定目標，溝通策略打法，明確人員分工，大小發（fā）動機協同運轉，整個過（guò）程緊張有序，最終取得了較（jiào）好的經營業績。

演練結束後，各小組（zǔ）總結複盤，分析得失，並進行分享。“模友”們一致認為，正確的經營決策（cè）、合理的目標（biāo）分（fèn）解、高效的協作執行、過程的不斷糾偏，是團（tuán）隊製勝的（de）關鍵（jiàn）要素。“建班子、定戰略、帶隊伍”的管理三要素（sù）理念，在這（zhè）一環節發揮了重要作用，讓各（gè）個小組（zǔ）體（tǐ）會頗深。

團隊製勝（shèng）

小（xiǎo）組呈現 成果匯報

本次“入（rù）模子”培訓班“小組呈現”環節（jiē）精彩紛呈。各（gè）組盡顯創意，融入情景劇、詩歌、舞蹈、歌曲、三句半等多種表現形式，結合業務實際及本職工作，將所學所感所（suǒ）思用藝術化的方（fāng）式展現，現場（chǎng）精彩不斷：

“奮鬥路上甜苦和喜憂，都與你分擔所有；北京、滕州、常州、九（jiǔ）江、泰州，一路前行不（bú）回頭。不（bú）願（yuàn）躲在避風的港口，專注創新進取博（bó）激流（liú）；聯泓是心中燈（dēng）塔的守候，分享共贏彼此的擁有。陽光總在風雨後，聯泓人有追（zhuī）求；戰（zhàn）略2.0在行動（dòng），每一份希望在我手中，追求卓越不停留。”

“入模之後，才（cái）終於明白，篳路藍縷，聯泓這一路走來；成功（gōng）上市，疫情也不敗，聯泓的曆史是那樣的精彩。轉眼間，孤山變廠房（fáng），新的（de）戰略新的目標就（jiù）在明天；每一天，求實創新分享（xiǎng），全力以赴奮鬥冈本视频APP网站入口都在成長。奔跑（pǎo）吧，冈本视频APP网站入口是聯泓人，年輕的心裏麵（miàn）是堅定的信念；前進吧冈本视频APP网站入口（men）是聯泓人，卓越的企（qǐ）業冈本视频APP网站入口一起來建！”

小組呈現

評優表現 榜樣力量

經過七個項目的團隊競賽比拚，最終第二組“共Ying泓潮隊”總成績排名第一，獲得“優秀團隊”稱號，各（gè）小組各推選出一名對團隊做出突（tū）出貢獻的學員為“優秀學員”。

優秀團隊

優秀學員

最後，白李存對本次“入模子”培訓班進行了總結（jié）。他對模友們全程認真參與、積極投入給與肯定，對於每（měi）個小組在培訓期間的整（zhěng）體表現進行逐一點評反饋，指（zhǐ）出各團隊後續還要認真複盤、總結得失；再次強（qiáng）調（diào）“入模（mó）子”是聯泓人融入團隊、融入文化的重要形（xíng）式（shì），“模友”們（men）在過程中全麵深入地學習了公（gōng）司文化（huà）的內（nèi）涵及要求，在各項活動中體驗和練習聯（lián）泓做事的方法，進一步強化（huà）了團隊協作（zuò）意（yì）識和能力；回到工作崗位後，要學以致用，持續踐行公司的核（hé）心價值觀及行為要求，做合格聯泓人，為公司發展發揮更大的價值。

學員反饋 收獲頗（pō）豐

兩天的培訓安排緊張又高效，不但有幹貨滿滿的課程學習，團隊組建、沙盤演練、小組呈現等核心環節環環相扣，學員們紛（fēn）紛表示此次培訓收獲滿滿：

“通過本次培訓，我對（duì）公司曆史與現狀、公司文化與管理有了（le）更為全麵深刻的認識，今後會在工作中踐（jiàn）行（háng）公司核（hé）心價值觀，將（jiāng）個人的成長融入公司發展（zhǎn）過程中。同時通過與跨部門同事進行深度探討（tǎo）交流，碰撞思維的火（huǒ）花，並不斷輸出整理呈現，拓寬了自己思維邊界，深刻體會到要向身邊優秀的同事學習，發現自己的不足。”

“本次培訓收獲了很多，體會到聯（lián）泓（hóng）從成立、艱苦創業、建成投（tóu）產到逐步（bù）發展，登錄資本市場到（dào）如今（jīn）發展壯大的艱辛曆程（chéng），深（shēn）入學習聯泓文化及管理理念。印象最深的是（shì）複盤方法論（lùn），對以後工作的開展有很好的指（zhǐ）引作用，通過複盤把工作做到極致。我（wǒ）會將此次學習到的文化和管（guǎn）理理念運用到今後工作中，做一名合格（gé）聯泓人。”

“對於本次培訓，從開始的慢（màn）慢融入（rù），到最後的突破自我，在個人獲得突破的同時，感受到了（le）集體的（de）力量；隻有團隊集思廣益，精（jīng）誠團結，形成合力（lì），才能幹成事，幹成大事。同時，深刻感受到以身（shēn）作則的力量，各位輔導員身體力行（háng），全程陪伴‘模友’們鏖戰到深夜。‘入模子’培訓對每個聯泓人來說都是必要的，我會將此次培訓學習內容運用到日常工作中，將個人的追求融入到企業的長遠發（fā）展之中。”

“感觸最深刻（kè）的是《團隊製勝》沙盤，模友們體驗成為企業決策團（tuán）隊的一員，共同經營企業，應對公司經（jīng）營中的不確定性、遇到的各種困難（nán）與挑戰。整個過（guò）程緊張刺激，考驗大家的臨場決策（cè）能力，激發團隊現場協作（zuò）能力（lì），很有代入感。通過這個遊（yóu）戲（xì）每個人都（dōu）能夠感（gǎn）受到建班（bān）子的重要性（xìng），組員們群策群力，在激進與穩妥的戰略中權衡，一起為共同目標努力。”

“最後的小組呈現（xiàn）環節，團隊（duì）全體成員深度積極（jí）參與，從節目策劃、撰寫腳本、打磨斟酌，到分工協作，排練準備，複盤修改，團隊上下一心，通力協作，基（jī）本達到了預期的效果，為大家呈現出一個完整的作品。每個小組展現的內（nèi）容與形式都不相同，可謂‘百花齊放’，體現了企業文化的豐（fēng）富內涵，讓（ràng）所有人都有發揮空間，同時形（xíng）成合力，促進了公司戰略穩步（bù）推進與落實。”

兩天兩晚（wǎn）的培訓時光充實而難（nán）忘。對於回到各自（zì）工作崗位上的“模友”來說，“入模子”讓冈本视频APP网站入口“退出畫麵看畫”，從更宏觀的視野和角度理解“將個人追求融入到企業長遠發展之（zhī）中”；讓冈本视频APP网站入口深入（rù）體驗所有聯泓人默契協作的“底層邏（luó）輯（jí）”其實是來自於聯泓文化的同根（gēn）同源；麵對未來的機遇與挑戰，正是“求實（shí）進取、創新專注、分享共贏”的聯泓核心價值觀指引著冈本视频APP网站入口不斷拚搏（bó）奮進、砥（dǐ）礪前行。