2018年9月1日，以“创新驱动  运营提升”为主题的联泓（hóng）新材料战（zhàn）略（2018-2022）沟通会在美丽的海滨（bīn）城市秦（qín）皇岛召开。联泓新材料管理（lǐ）层、各职能（néng）管理部门（mén）负责人、子（zǐ）公司班子成员等约60人参加了此次沟通会。联想控股先进制造与专业服务（wù）投资部、投资（zī）后（hòu）管理中心相关同事应邀出席会议。

　　继（jì）去年（nián）在泰（tài）山召（zhào）开联泓新材料战略研（yán）讨会以（yǐ）来，国内外经济形势和联泓所在行业发生了（le）深刻的（de）变化，对联泓新（xīn）材（cái）料的发展带来了一定的挑战，经过一年的（de）探索实践和反复研讨（tǎo），联泓新材料2018-2022战（zhàn）略【联泓战略2.0】正式成型。此次战（zhàn）略沟通会的召开，旨在将企业（yè）愿（yuàn）景、战略目标（biāo）以及（jí）实施路径进行（háng）充分解读、宣（xuān）贯，使大家更加深切理解、认同公司战略，明确目标和责任，具有重要意义。

　　联泓新材料助理总裁曾利萍首先作（zuò）了《联泓新材（cái）料战略（2018-2022）综述》报告，明确了联泓战略2.0的目标和实施路径。

　　中科院新（xīn）材料技术有限公司副总经理齐世锋作了《通过科技成（chéng）果转化平台（tái），助力创新驱动》专（zhuān）题报告。联泓新材料高级副总裁陈德烨作了《锐意进取，持续优化，不断提升运营水平》专（zhuān）题报告（gào），介绍了（le）战略2.0“运营提升”的主要举措。联泓新材料助理总（zǒng）裁韩慧龙（lóng）作了《联泓（hóng）科技（jì）发展规划（2018-2022）》专题报告，介绍了联泓科技（jì）未来五年的发展（zhǎn）目标、核（hé）心业务规（guī）划以及实施途径。

　　与会（huì）人员与（yǔ）报告人进行了及时的互动，展开（kāi）了充（chōng）分的交流和讨论。

　　最后（hòu），联泓新材料董事长郑月明对联（lián）泓战略2.0的目标和实施路径进行了归纳总结，指出联泓战略2.0目标是跳起来才（cái）能够得着的目标，面临（lín）着不（bú）少困难和挑（tiāo）战，优秀的文化和卓越的执行是实现战略2.0的基础。

　　他强调：既要尊重历（lì）史（shǐ），更要敬畏未来，站（zhàn）在未来看未来；要巩固既有（yǒu）优势，使其不断叠加，推动企业业绩稳健增长，在风云（yún）变化的政治经济环境中把握（wò）机遇，不惧困难，通过优（yōu）秀的文化（huà）、卓（zhuó）越的执行、密（mì）切的协（xié）作来（lái）层层推进和落实，促进联泓战略2.0顺利实现，为战略3.0的形成布好（hǎo）局、蓄好势（shì）！